36.
Функциональная организационная структура
В наши дни существует большое разнообразие типов организационных структур управления. Тем не менее, можно выделить несколько базовых (основных) типов:Функциональная ОСУсоздается путем выделения в организации так называемых функциональных областей, каждая из которых имеет свою четко определенную задачу (бизнес-функцию) и обязанности. Как правило, в компаниях выделяются такие бизнес-функции, совместное выполнение которых обеспечивает производство продукции и ее сбыт (или оказание услуг клиентам). К таким функциям чаще всего относятся:В результате организационная структура предприятия приобретает следующий вид (рис. 36.1).В таблице 36.1 приведены достоинства и недостатки такой структуры.

Таблица 36.1

Достоинства и недостатки функциональной ОСУ

Достоинства функциональной ОСУ

Недостатки функциональной ОСУ

• Высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области
• Эффективное достижение функциональных целей
• Удобство производства малой номенклатуры товаров

• Слабое представление менеджеров функциональных подразделений об общих целях организации
• Слабая координация работы подразделений
• Незначительные инновации
• Медленная реакция на изменения внешней среды

Несмотря на очевидные преимущества функциональной ОСУ перед линейной, она все же не является идеальной. Узкая профессиональная квалификация менеджеров функциональных подразделений повышает их компетентность в рамках своих функциональных обязанностей, но снижает координацию работы с менеджерами других подразделений. Поэтому функциональная ОСУ не относится к адаптивным структурам. Она не предназначена для одновременного производства различных видов продукции или для работы компании на разных рынках (например, в разных странах).Комбинация линейного и функционального подходов к построению организации приводит к линейно-функциональной ОСУ. В большинстве случаев, организационные структуры современных компаний, называемые функциональными, на самом деле являются линейно-функциональными. Видеолекция «Функциональная организационная структура»: