14.
Закономерности карьеры сотрудников
Для того чтобы правильно управлять профессиональным развитием работников, следует понимать закономерности развития профессиональной карьеры.Что такое карьера?Карьера — это целенаправленное увеличение и накопление человеческого капитала работника на протяжении рабочей жизни. Здесь важно не только движение по должностям, но и развитие знаний, умений и навыков для того, чтобы этим должностям соответствовать.Карьера бывает межорганизационной и внутриорганизационной.

Межорганизационная карьера

Внутриорганизационная карьера

Предполагает, что работник проходит все ступени карьерного роста в разных организациях

Предполагает прохождение всех ступеней карьерного роста (обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию) в рамках одной организации

Как межорганизационная, так и внутриорганизационная карьера бывает специализированной и неспециализированной.

Специализированная карьера

Работник проходит различные этапы своей профессиональной деятельности в рамках одной профессии. При этом организация может оставаться одной и той же или меняться

Неспециализированная карьера

Работник проходит разные этапы своей профессиональной деятельности в качестве специалиста, владеющего разными профессиями или специальностями

Развитие профессиональной карьерыПрофессиональная карьера состоит из следующих стадий:Скорость развития внутриорганизационной карьерыПо скорости переходов между должностями внутриорганизационную карьеру делят на «спад» и «подъем», которые в свою очередь можно разделить на 6 типов (классификация Драйвера).

Вид карьеры

Описание

Иллюстрация

Целевая (линейная) карьера

Работник определяет профессиональную цель — свой профессиональный идеал — и последовательно, поэтапно двигается по направлению к своей цели

Монотонная (стабильная) карьера

Работник ориентируется на приобретение профессионального статуса и, получив его, стремится сохранить этот статус даже при наличии возможностей улучшения статуса и материального положения

Спиральная карьера

Работник постоянно меняет виды деятельности (профессиональные профили) и постепенно продвигается по организационной иерархии

Мимолетная (кратковременная) карьера

Движение по иерархии должностей носит стихийный характер, оно не связано с целенаправленным движением

Стабилизационная (платообразная) карьера

Карьерное движение сначала стабильно, а потом останавливается на длительное время

Затухающая (снижающаяся) карьера

Карьерный рост сменяется движением к более низкому социальному статусу в организации

Карьера — это целенаправленное увеличение и накопление человеческого капитала работника на протяжении рабочей жизни. Здесь важно не только движение по должностям, но и развитие знаний, умений и навыков для того, чтобы этим должностям соответствовать.Скорость движения карьеры должна совпадать с жизненным циклом работника в организации, а также с характером задач, которые может решать работник. К примеру, задачи, для решения которых требуется больше энергичности, но меньше знаний, стоит поручать молодым специалистам. В свою очередь задачи с высоким уровнем ответственности и требующие большого уровня знаний следует давать опытным сотрудникам.Виды и типы карьерыС точки зрения должностного роста можно выделить следующие виды карьеры.

Вертикальная карьера  

Движение от нижестоящих должностей к вышестоящим

Горизонтальная карьера  

Углубление профессиональной специализации или перемещение на равную в иерархии должность с другим профессиональным профилем и с усложнением профессиональных задач прежнего профиля

Ступенчатая карьера

Совмещение горизонтальной и вертикальной карьеры. Сначала горизонтальные перемещения сотрудника, затем вертикальное движение и вновь горизонтальные перемещения

Скрытая (центростремительная) карьера  

Движение к ядру организации, приближение к руководству, например, получение доступа к источникам ключевой неформальной информации, доверительные отношения с руководством, выполнение поручений руководства

Модели деловой карьерыСуществует множество моделей построения карьеры работника. Однако все они опираются на следующие виды.

«Трамплин»

Последовательное построение вертикальной карьеры, занятие наиболее высокой должности для человека, на которой он пытается удержаться долгое время, и затем уход на пенсию («прыжок с трамплина»)

«Лестница»

Поступательное движение по служебной лестнице. На каждой стадии карьеры (ступени лестницы) сотрудник работает не более 5 лет, где учится и работает с полной отдачей. Переход на новую ступень сопровождается повышением квалификации и приобретением профессионального опыта. Пик карьеры приходится на этап наибольшего творческого потенциала и активности человека, после чего начинается планомерный спуск сотрудника по карьерной лестнице (сопровождающийся психологическими проблемами)

«Змея»

Горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую путем назначения с занятием каждой непродолжительное время, потом работник занимает более высокую должность на более высоком уровне. Основной смысл такой карьеры — изучение деятельности предприятия во всех аспектах (культивируется в Японии)

«Перепутье»

Перемещение сотрудника на более низкую, более высокую или равную должность по результатам аттестации

Этапы карьерыСуществуют определенные закономерности развития профессиональной деятельности сотрудников. На готовность занимать должность определенного уровня влияет возраст, опыт, мотивация. Это следует учитывать при управлении карьерой сотрудника.

Этап карьеры

Возрастной период

Краткая характеристика

Особенности мотивации (по Маслоу)

Предварительный

До 25 лет

Подготовка к трудовой деятельности

Выбор области деятельности

Безопасность

Социальное признание

Становление

До 30 лет

Освоение работы

Развитие профессиональных навыков

Социальное признание

Независимость

Продвижение

До 45 лет

Профессиональное развитие

Социальное признание

Самореализация

Завершение

После 60 лет

Подготовка к переходу на пенсию

Поиск и обучение собственной смены

Удержание социального признания

Пенсионный

После 65 лет

Занятие другими видами деятельности

Поиск самовыражения в новой сфере деятельности

 Видеолекция «Закономерности карьеры сотрудников»: