69.
Безопасность организации по кадровому направлению деятельности
Безопасность — состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз.Жизненно важные интересы — совокупность потребностей, удовлетворение которых надежно обеспечивает существование и возможности прогрессивного развития компании.Экономическая безопасность предприятияГлавной целью обеспечения экономической безопасности предприятия является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска).Кадровая безопасность является одной из составляющих экономической. Кроме кадровой безопасности существуют следующие виды безопасности.

Финансовая безопасность

Рассматривает и регулирует вопросы финансово-экономической состоятельности предприятия, устойчивости к банкротству, определяет параметры платежеспособности и другие финансовые характеристики

Силовая безопасность

Занимается режимами, физической охраной объектов и личной охраной руководства, противодействием криминалу, взаимодействием с правоохранительными органами

Информационная безопасность

Основана не только на защите информации организации, в том числе конфиденциальной, но и проводит деловую разведку, информационно-аналитическую работу с внешними и внутренними субъектами и т.д.

Технико-технологическая безопасность

Предполагает создание и использование такой технической базы, оборудования и основных средств производства и таких технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия

Правовая безопасность

Подразумевает всестороннее юридическое обеспечение деятельности предприятия, грамотную правовую работу с контрагентами и властью, решение иных правовых вопросов

Кадровая безопасностьКадровая безопасность — это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет ликвидации или снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.Виды кадровых угрозМожно выделить следующие виды кадровых угроз.

Внешние

Действия, события или процессы, не зависящие от воли и сознания сотрудников предприятия и наносящие ущерб предприятию

•  условия мотивации у конкурентов лучше;

•  установка конкурентов на переманивание;

•  давление на сотрудников извне;

•  изменения во внешней экономической среде;

•  попадание сотрудников в различные виды зависимости;

•  инфляционные процессы

Внутренние

Действия (умышленные или неосторожные) сотрудников предприятия, наносящие ущерб организации

•  несоответствие квалификации сотрудников предъявляемым к ним требованиям;

•  недостаточная квалификация сотрудников;

•  слабая организация системы управления персоналом;

•  слабая организация системы обучения;

•  неэффективная система мотивации;

•  ошибки в планировании ресурсов персонала;

•  снижение количества рационализаторских предложений и инициатив;

•  уход квалифицированных сотрудников;

•  сотрудники ориентированы на решение внутренних тактических задач;

•  сотрудники ориентированы на соблюдение интересов подразделения;

•  отсутствие или «слабая» корпоративная политика;

•  некачественные проверки кандидатов при приеме на работу

Обеспечение кадровой безопасности предполагает работу над следующими факторами кадровой безопасности.

1

Наем

Комплекс мер безопасности при приеме на работу и прогнозирование благонадежности. Предполагает рассмотрение вопросов безопасности компании на таких этапах, как поиск кандидатов, процедуры отбора, документальное и юридическое обеспечение приема на работу, испытательный срок и адаптация. Включает в себя соблюдение процедуры безопасности в деятельности кадровиков при подготовке аттестации, при планировании обучения

2

Лояльность

Комплекс мер по установлению позитивных отношений работников к работодателям

3

Контроль

Комплекс мер из установленных для персонала, в том числе для администрации, регламентов, ограничений, режимов, технологических процессов, оценочных, контрольных и других операций, процедур безопасности. Этот комплекс непосредственно нацелен на ликвидацию возможностей причинения ущерба и отрабатывается, как правило, службой безопасности или другими подразделениями, но в меньшей степени службой персонала

Группы рискаИсключительную роль для специалистов СУЧР играет умение работать с группами риска на предприятии. Бывают разные группы риска. Но наибольшую проблему сегодня составляют сотрудники, входящие в группу риска, связанную с зависимостями.Это такие зависимости, как наркотическая (включая токсикоманию), алкогольная, табачная и многие другие.ЗависимостиГлавной целью обеспечения экономической безопасности предприятия является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска).Зависимое поведение опасно тем, что оно связано с желанием человека уйти от реальности путем изменения состояния своего сознания. В зависимости от того, посредством чего осуществляется уход из реальности, различаются фармакологические или химические, субстанциональные и пищевые зависимости.

Фармакологические (химические)

•  наркотизм (наркомания);

•  алкоголизм;

•  табакокурение;

•  токсикомания

Субстанциональные зависимости

•  компьютерные зависимости;

•  игорные зависимости;

•  эмоциональные созависимости (сексуальные и любовные зависимости, неразборчивость в связях)

Основные группы рискаЗависимые сотрудники формируют группы риска.

Группы

Внешние признаки

Влияние на организацию

Алкоголики

•  поведение работника на деловых и развлекательных мероприятиях, связанных с употреблением алкоголя, и после них свидетельствует о злоупотреблениях;

•  повышенная суетливость при подготовке к выпивке, «потирание рук», эмоциональная приподнятость;

•  речевые признаки

•  потери от неэффективного использования рабочего времени;

•  угроза производственной, информационной безопасности, в том числе угроза несчастных случаев при работе, связанной с источниками повышенной опасности;

•  попытки вовлечь в круг собутыльников своих коллег, а в результате — расслоение коллектива;

•  совершение преступных деяний в связи с алкоголизмом;

•  использование материальных и финансовых ресурсов предприятия для утоления алкогольной жажды и т.д.

Наркоманы

•  как правило, это молодые люди, вчерашние школьники или студенты;

•  длинные рукава одежды всегда, независимо от погоды и обстановки;

•  часто неряшливый вид, сухие волосы, отекшие кисти рук;

•  осанка чаще всего сутулая;

•  невнятная, растянутая речь;

•  неуклюжие и замедленные движения при отсутствии запаха алкоголя;

•  признаки потери контроля над собой;

•  явное стремление избегать встреч с представителями руководства и службы безопасности;

•  раздражительность, резкость и непочтительность в ответах на вопросы;

•  периодические уходы с рабочего места, после которых появляются перечисленные отклонения в поведении;

•  проявление в речи особого сленга и многое другое

•  увеличение количества мелких хищений;

•  риск совершения преступления в состоянии наркотического опьянения;

•  частые нарушения режима рабочего времени, потери от его неэффективного использования;

•  возрастание уровня конфликтности в подразделении;

•  срыв важных задач, порученных работнику-наркоману;

•  распространение наркотиков и увеличение числа зависимых в организации

Игроки

•  внезапное появление или исчезновение денег у игрока;

•  захватывающие или постоянные разговоры об азартных играх, своих достижениях и крупных проигрышах;

•  наличие некоторых, может быть, нестатусных атрибутов (золотые перстни и цепи, пр.);

•  наличие клубных карточек казино;

•  жалобы членов семьи на низкую зарплату;

•  регулярный приход, например, жены на работу мужа-игрока в день зарплаты и т.д.

•  потери организации от неэффективного использования рабочего времени сотрудника (работа после ночи, проведенной в казино);

•  совершение изощренных, трудно раскрываемых мошеннических действий, продиктованное склонностью к аферам;

•  хищения информации, денежных и материальных ценностей в крупных размерах

Нейтрализация негативного воздействия зависимых сотрудников на организацию заключается в следующем: Видеолекция «Безопасность организации по кадровому направлению деятельности»: